揚長避短 另辟蹊徑 科技編輯如何做好主題出版


 發(fā)稿時間:    2020-01-02

摘要:科技類出版社正在整合自身資源與專業(yè)優(yōu)勢,正在不斷調(diào)整出版思路,在媒介不斷融合的新形勢下,遵循市場規(guī)律,把握出版時機,做好主題出版,同其他類出版社一起成長,一起引領(lǐng)中國出版??萍季庉嬜龊弥黝}出版更要揚長避短,另辟蹊徑,與時俱進,精耕細(xì)作,精準(zhǔn)營銷;更要不忘初心,砥礪奮進。

黨的十八以來,越來越多的出版單位開始聚焦新時代的主題出版,出版了一大批主題鮮明、特色突出的優(yōu)秀主題出版物,也同時出現(xiàn)了一些選題同質(zhì)化、內(nèi)容乏善可陳、可讀性較差的主題出版物。經(jīng)市場檢驗和經(jīng)驗積累,“接地氣”的主題出版,更會贏得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

科技編輯學(xué)已成為一門專業(yè)學(xué)科,科技編輯也有了成熟的定義:科技編輯是通過選題開發(fā)、選題創(chuàng)意和選題設(shè)計的創(chuàng)造性(抑或再創(chuàng)造性)策劃工作,組織并指導(dǎo)作者撰寫出符合編寫意圖的和出版要求的科技作品,再通過編輯加工的規(guī)范性工作,使其成為能夠復(fù)制并向社會廣大讀者傳播的科技圖書文稿這一系列社會活動的全過程[1]。近年來,科技類出版單位也緊跟主題出版的步伐,傳播時代最強音,唱響國家主旋律??萍碱惓霭鎲挝簧陥蟮闹黝}出版類選題越來越接地氣。2016年入選國家新聞出版廣電總局重點主題出版物選題120種,其中科技類出版單位入選3種,占比2.5%;2017年入選國家新聞出版廣電總局重點主題出版物選題97種,其中科技類出版單位入選6種,占比6.2%;2018年入選國家新聞出版廣電總局重點主題出版物選題81種,其中科技類出版單位入選6種,占比7.4%[2]。從科技類出版單位入選國家新聞出版廣電總局重點主題出版物選題逐年上升的數(shù)字可以看出,科技類出版單位為主題出版推陳出新、踐行使命,起到了積極的推動作用,為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,貢獻(xiàn)了科技出版的力量。

在新時代背景下,科技編輯既要全面掌握科學(xué)技術(shù)的發(fā)展全貌,又要將專業(yè)研究與國家主流意識形態(tài)深入融合,利用自身專業(yè)優(yōu)勢,在主題出版領(lǐng)域取長補短、另辟蹊徑。

一、科技編輯要有政治意識,要時刻關(guān)注和深入解讀國家大政方針,學(xué)習(xí)新知識,明確政治導(dǎo)向

科技編輯要做好主題出版工作,首先要結(jié)合科技編輯自身的性質(zhì),提高政治意識,時刻關(guān)注和深入解讀國家大政方針,學(xué)習(xí)新知識,明確政治導(dǎo)向。每年中央宣傳部和國家新聞出版廣電總局會發(fā)布主題出版重點方向,科技編輯除了關(guān)注行業(yè)信息外,還要熟知國家新聞出版廣電總局發(fā)布的出版工作指導(dǎo)思想和重點方向。特別是在主題出版的策劃環(huán)節(jié),要提前策劃,捕捉重要信息,再結(jié)合自身實力策劃選題。如科技類出版社世界圖書出版北京有限公司經(jīng)過一年多的精心策劃,在2018年5月出版了“紀(jì)念改革開放40周年”主題出版圖書《中國改革為什么能成功》。該書一經(jīng)上市,市場反響強烈,成功入選2018年第3期“中國好書榜”。在該書出版座談會上,世界圖書出版有限公司總編輯張作珍介紹,“作為重點打造的主題出版圖書,不同于外國人以西方現(xiàn)代化為衡量尺度,本書把改革開放視為堅持和發(fā)展中國特色社會主義的道路、方法和戰(zhàn)略布局之統(tǒng)一,做到了中國的改革故事由中國人自己講述,十分接地氣”[3] 。

二、科技編輯要結(jié)合地方優(yōu)勢資源,深挖主題出版選題,注重差異化選擇

近年來主題出版的同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重,如全國出版單位報送主題出版相關(guān)選題“2011年1462種,到了2015年為4750種,增幅達(dá)40.8%” [4],針對一個主題出版重點方向出現(xiàn)了扎堆出版。科技編輯要調(diào)整思路,結(jié)合地方特色和專業(yè)資源優(yōu)勢,深挖主題出版選題,避免內(nèi)容雷同和跟風(fēng)出版,注重差異化選擇。

習(xí)近平總書記在2015年來陜視察重要講話中,“全面闡釋了新的歷史條件下延安精神的內(nèi)涵和重大意義,‘強調(diào)全面從嚴(yán)治黨要繼續(xù)從延安精神中汲取力量?!v話豐富了延安精神的時代內(nèi)涵,是馬克思主義中國化的最新成果”[5] 。如科技類出版社世界圖書出版西安有限公司,緊跟主題,根據(jù)地方優(yōu)勢,整合自身出版資源,與中國延安干部學(xué)院緊密結(jié)合,策劃出版了主題出版圖書“紅色文化·延安記憶”系列圖書。該系列主題出版圖書深入貫徹了習(xí)近平總書記重要講話系列精神,與時俱進弘揚延安精神,推動全面從嚴(yán)治黨,原生態(tài)、多角度地展示黨中央在延安13年的時代風(fēng)貌,幫助讀者更客觀、更深入地感悟和理解延安精神。

自2012年11月推出中國夢后,全國各地紛紛做出響應(yīng),相繼推出了行業(yè)夢與各地的地方夢,掀起了做夢熱潮??萍碱惓霭嫔缡澜鐖D書出版西安有限公司,根據(jù)地方資源和專業(yè)優(yōu)勢,與陜西省委宣傳部緊密結(jié)合,策劃出版了“中國夢·陜西夢”主題出版圖書“老陜這一年”系列圖書。從2013年開始,在年末出版《老陜這一年》,導(dǎo)向鮮明,總結(jié)和展示陜西這一年各地市、各行業(yè)的發(fā)展變化、取得的成就;年初推出《老陜干些啥》,指出了陜西新的一年工作安排和工作重點,關(guān)系到每個陜西大眾的切身利益,受到了陜西廣大干部群眾的關(guān)注。其中,《2014,老陜這一年》和《2015,老陜干些啥》分別獲得“2015年陜西省宣傳思想文化工作創(chuàng)新獎一等獎”。像這樣的主題出版物,自然會贏得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

三、科技編輯要注重創(chuàng)新形式的呈現(xiàn),內(nèi)容的表達(dá),要有強烈的讀者意識和市場意識

做好主題出版,除了做好選題策劃,還要注重創(chuàng)新,包括從形式制作、各種載體和內(nèi)容表達(dá)方面、題材視角方面的創(chuàng)新。大多數(shù)科技編輯嚴(yán)謹(jǐn)性有余,市場性不足??萍季庉嬕龊弥黝}出版,更要多下工夫,多研究市場信息,要有強烈的讀者意識和市場意識。

首先,要有強烈的讀者意識,要從每一個細(xì)節(jié)入手,想讀者所想,內(nèi)容和語言表達(dá)更要接地氣。如科技類出版社世界圖書出版西安有限公司策劃出版的主題出版圖書“老陜這一年”系列,“老陜”兩字有親切感、有凝聚力,“接地氣”。《老陜這一年》采用圖文并茂的形式,秉承“用陜西話說老陜事”的原則,全面又有重點、客觀又靈動。該書用群眾語言、講百姓故事的方式,以小故事大題材、小人物大背景為切入點,生動展示了陜西各行各業(yè)的發(fā)展變化和成就,彰顯人文陜西新風(fēng)貌、新變化。該系列圖書一經(jīng)出版,深受陜西讀者的好評。

其次,要有強烈的市場意識,學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)云計算等互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)在媒體傳播當(dāng)中的運用,精準(zhǔn)滿足用戶的需求。如科技類出版社世界圖書出版西安有限公司策劃出版的主題出版圖書“紅色文化·延安記憶”系列圖書,編輯有較強的市場意識,根據(jù)中國延安干部學(xué)院開通的在線學(xué)習(xí)教育欄目“延安微課堂”,通過出版單位的微信公眾平臺和手機報進行宣傳推廣,并在出版的系列圖書封面上印有視頻播放鏈接二維碼,方便讀者用戶通過手機掃碼看視頻。互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)在媒體傳播當(dāng)中的巧妙運用,不僅增加圖書的市場銷售,而且通過粉絲流量的導(dǎo)引,進一步增強了出版單位品牌的建設(shè)。

四、科技編輯要制定主題出版項目進度和質(zhì)量保障措施,確保圖書按時保質(zhì)保量完成

(一)組織機構(gòu)和人員安排

第一,主題出版項目在正式確立后,應(yīng)成立“主題出版重點項目編輯出版委員會”,建議由出版社社長或總編輯擔(dān)任主任,直接統(tǒng)管負(fù)責(zé),編輯部、出版部、發(fā)行部、財務(wù)部等人員全力配合。

第二,根據(jù)主題出版項目的規(guī)模和市場情況,從出版單位內(nèi)抽調(diào)若干名具有豐富工作經(jīng)驗和一定專業(yè)知識的編輯全程參與。

第三,根據(jù)主題出版項目重點方向和專業(yè)領(lǐng)域范圍,確定是否外聘了社外資深編輯參與,并對項目內(nèi)容進行系統(tǒng)審讀,確保導(dǎo)向無問題。

第四,“主題出版重點項目編輯出版委員會”應(yīng)根據(jù)項目情況,制訂編校規(guī)范和條例,統(tǒng)一要求,并需要對編輯人員和專業(yè)校對人員進行了專門培訓(xùn),確保編校質(zhì)量無問題。

(二)項目資金需求和來源

主題出版項目的出版,投入費用較大,應(yīng)積極申報各種資金補貼,如國家出版基金資助項目、當(dāng)?shù)匦侣劤霭鎻V電局重點圖書專項資金項目、所屬集團重點圖書專項資金項目等。除了申報各種資金補貼外,出版單位還應(yīng)自籌一部分資金,避免主題出版項目資金不足,影響正常進度。

(三)可能導(dǎo)致項目完成延期的因素

主題出版項目性質(zhì)決定了其重要性、重大性和時效性。多數(shù)主題出版項目需要向國家新聞出版廣電總局進行重大選題備案,需要一定時間等待審核通過后,方能申報選題,按審核要求出版,可能會導(dǎo)致主題出版項目完成延期。

針對須履行重大選題報備的主題出版項目,應(yīng)提前做好時間規(guī)劃,并聘請國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)域權(quán)威人士進行專業(yè)審讀,確保無導(dǎo)向問題、無政治問題、無編校質(zhì)量問題,稿件做到“齊清定”,再履行重大選題報備程序,積極聯(lián)系重大選題備案部門,掌握審讀進度,爭取縮短書稿送審時間。

五、科技編輯主題出版營銷既要合理“借力”,又要定點“發(fā)力”

科技出版出版社主題出版營銷“既要有市場營銷意識,又要懂得‘借力’的作用;既要與一般圖書營銷展開積極的競爭,又有利用自身優(yōu)勢拓展?fàn)I銷領(lǐng)域,及時‘發(fā)力’;既要合理‘借力’,又要定點‘發(fā)力’” [6]。如科技類出版社世界圖書出版西安有限公司策劃出版的主題出版圖書“紅色文化·延安記憶”系列之《延安大學(xué)校》在出版上市后,2016年榮獲“第三屆全國黨員教育培訓(xùn)教材展示交流活動優(yōu)秀教材”,并在共產(chǎn)黨員網(wǎng)等主流媒體網(wǎng)站進行刊載推薦。該出版單位合理“借力”,積極向中共陜西省委宣傳部有關(guān)部門建議,并將《延安大學(xué)?!妨袨椤蛾P(guān)于推薦2016年度全省黨員干部學(xué)習(xí)基本書目的通知》中的推薦書目,由陜西省新華書店統(tǒng)一采購配發(fā)給省直機關(guān)干部學(xué)習(xí)。同時該出版單位又及時“發(fā)力”,借機在線上開展了一系列市場營銷宣傳推廣活動,并通過三大網(wǎng)絡(luò)電商平臺促銷,大力宣傳。主題出版圖書《延安大學(xué)?!穼崿F(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的有效統(tǒng)一。

六、結(jié)語

中國出版協(xié)會常務(wù)副理事長鄔書林說,“科技類出版社要按科技出版規(guī)律辦事,準(zhǔn)確把握住科技出版的功能,努力提高質(zhì)量,靠高水平的創(chuàng)新圖書贏得讀者”[7] 。科技類出版社正在整合自身資源與專業(yè)優(yōu)勢,正在不斷調(diào)整出版思路,在媒介不斷融合的新形勢下,遵循市場規(guī)律,把握出版時機,做好主題出版,同其他類出版社一起成長,一起引領(lǐng)中國出版??萍季庉嬕姓我庾R,要時刻關(guān)注和深入解讀國家大政方針,學(xué)習(xí)新知識,明確政治導(dǎo)向;要結(jié)合地方優(yōu)勢資源,深挖主題出版選題,注重差異化選擇;要注重創(chuàng)新形式的呈現(xiàn),內(nèi)容的表達(dá),要有強烈的讀者意識和市場意識;要制定主題出版項目進度和質(zhì)量保障措施,確保圖書按時保質(zhì)保量完成;既要合理“借力”,又要定點“發(fā)力”。總之,科技編輯做好主題出版更要揚長避短,另辟蹊徑,與時俱進,精耕細(xì)作,精準(zhǔn)營銷;更要不忘初心,砥礪奮進。(轉(zhuǎn)自今傳媒

參考文獻(xiàn):

[1]張玉昆.科技編輯實務(wù)[M].北京:北京工業(yè)大學(xué)出版社,2005:11.

[2]主題出版重點出版物選題公布[EB/OL].國家新聞出版廣電總局官網(wǎng), http://www.sarft.gov.cn/.

[3]袁思源.向改革開放40周年獻(xiàn)禮《中國改革為什么能成功》出版[EB/OL]. 2018-06-06,http://www.cnpubg.com/news/2018/0606/39521.shtml.

[4]郝天運.主題出版:重策劃 瞄市場 出精品[N].中國新聞出版廣電報,2017-09-04(5).

[5]畢遠(yuǎn)佞.弘揚延安精神全面從嚴(yán)治黨[EB/OL].2015-10-15,http://special.ishaanxi.com/2015/1015/437783.shtml.

[6]趙亞強,劉艷卿.“借力”與“發(fā)力”:主題出版圖書營銷模式及策略分析[J].科技與出版,2018(4):20.

[7]李明遠(yuǎn).中國版協(xié)科技出版工作委員會年會舉行[EB/OL].2017-12-17,http://www.chinaxwcb.com/2017-12/27/content_365504.htm.


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